Zeit ist keine Ressource. Sie ist eine Priorität. Die Frage ist nicht ob Sie Zeit haben, sondern ob dieses Problem wichtig genug ist, um es zu lösen.

Vielleicht. Die Frage ist, ob Ihr Team den spezialisierten Skill hat, ein Problem vollständig, objektiv und ohne blinde Flecken zu strukturieren. Erfahrungswissen und bekannte Muster sind wertvoll, aber sie ersetzen keine strukturierte Methode, die sicherstellt, dass kein relevanter Treiber übersehen wird

Sie bekommen je nach Paket die präzise Schlüsselfrage, den vollständigen Problembaum mit allen relevanten Treibern und Hebeln sowie eine Fokusorientierung. In Paket 3 zusätzlich die synthetisierte Empfehlung auf Basis Ihrer Analyseergebnisse. Der Prozess läuft strukturiert in definierten Schritten ab. Transparent dokumentiert in Ihrem persönlichen Projektbereich. In der Regel, wenn alle Informationen für die Prozess-Schritte stets rechtzeitig vorliegen, binnen 5 Tagen.

Genau dafür gibt es die finale Abstimmung in Schritt 4. Bevor ich mit dem Problembaum starte sind wir beide sicher dass wir am richtigen Problem arbeiten. Sie geben das GO – oder nicht. Kein GO bedeutet kein nächster Schritt.

Ein klassischer Berater übernimmt die Analyse – und damit auch die Entscheidungshoheit. Sie werden abhängig. Sie verstehen am Ende nicht zwingend warum eine Empfehlung so aussieht wie sie aussieht. Hier bleibt die Arbeit bei Ihrem Team. Ich liefere die Struktur. Sie behalten die Kontrolle. Und Sie entwickeln intern die Kompetenz Probleme künftig selbst besser zu strukturieren.

Ja. Die Methode ist branchenunabhängig weil sie nicht auf Branchenwissen basiert sondern auf Logik und Struktur. Ob Produktion, Dienstleistung, Handel oder Gesundheitswesen – jedes komplexe Problem lässt sich nach dem gleichen Prinzip zerlegen.

Für Paket 1 und 2 rechnen Sie mit zwei bis drei Stunden aktivem Aufwand Ihrerseits – verteilt über den gesamten Prozess. In Paket 3 kommt der Aufwand für die eigenen Analysen hinzu – den bestimmen Sie selbst nach dem 80/20-Prinzip.

Geld ist im Unternehmen immer vorhanden. Das Licht brennt. Die Menschen kommen zur Arbeit. Die Kantine kocht das Essen. Die Frage ist nie ob Geld da ist – sondern wo es eingesetzt wird. Wer ein komplexes Problem lösen will und die richtigen Hebel kennen möchte bevor er Ressourcen in die Umsetzung steckt, hat das Budget. Die Frage ist ob er es hier einsetzt.